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大唐鸡西第二热电公司:不忘初心 争创一流

2019年11月07日 10:12 来源:未知 手机版

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不忘初心,方得始终。2011年大唐鸡西第二热电公司投运伊始,便立下了建设集团公司矸石发电标杆企业的宏愿。几年来,该公司克服循环流化床机组不稳定的先天不足,和北方高寒地区带来的层层考验,对标先进,不断向前。

2016年,围绕提质增效“年度大考”,该公司不忘初心、志在高远。聚焦安全管理、争发电量、节能降耗、党建管理等重点工作,保稳定、增效益、抓管理。截至7月末,标煤单价较去年同期降低61.8 元/吨,创投产以来新低;节能减排指标在集团公司火力发电企业中排名靠前;完成年初考利润指标的177.07%,盈利能力再创历史新高,以实力和汗水做证,创造一流业绩。

厂区全景

安全管理>

安全管理是企业发展的基础,该公司确立了“违章就是事故“的理念,对安全生产问题“零容忍”。2016年初以来,该公司全面贯彻集团公司安全生产“一号文”精神,以及“七加强”工作要求,围绕当前中心工作,以安全管理促进设备稳定。

深化安全基础管理,加强安全文化建设。面对安全生产紧张形势,该公司全面深化安全基础工作管理,强化“三讲一落实”,对标准票库进行重新审定;严肃外委队伍管理,重新办理了全部外委队伍的安全资质审查、人员资格等入厂手续;扎实开展安全教育培训工作,全力推进仿真机建设,共计开展了550人次安全培训教育考试工作。利用安全月,相继开展了举办“青春杯”安全知识竞赛活动、反事故专项行动回头看、技术改造等大型施工治理等13项专题活动,以点代面,营造了“要安全、能安全、会安全”的良好氛围。

安全管理细化到班组。该公司领导班子、各级管理人员82人,承包了生产班组,以点对点的模式,确保安全建设“无死角”。 重点对责任制到岗到位、制度执行、反违章等末端的执行环节开展了“问题自查”,持续、有效开展了对生产班组的服务、指导、监督工作。

以安全建设促进机组稳定运行。该公司开展全面排查隐患,以及重大危险源评估工作,制定整改计划,实时通报整理情况,实行闭环管理。针对流化床机组特性,组织开展了技术攻关研讨会,围绕影响设备方面及节能相关因素,全面排查风险,确定了公司级技术攻关课题,以及周期性易磨损设备问题,实现共性问题和专项问题同步整改。4月末,该公司完成了循环流化床机组七个月长周期供热发电运行任务,设备运行水平达到全国一流标准。

争发电量 引来活水

作业东北地区的火电企业,争取电量是企业生存的根基。面对激烈电力市场竞争,该公司把年度电量争取工作当作2016年经营战略第一要务,以“经营工作1号工程”名义,攻坚克难,全盘谋划,确保电量争得到、发得出。

知已知彼,百战百胜。年初,该公司客观分析年度电量竞争的情况,利用环保电厂和热电联产企业的特点,作为天时和地利条件;同时经营战线群策群力,以人和优势,积极谋划实施电量争取策略。该公司利用掺烧煤矸石和国家资源综合利用政策,确定年度电量争取的突破口。测算企业煤矸石掺烧量,以数据说明环保贡献,争取资源综合利用政策支持;主动适应国家对资源综合利用电厂认定政策变动,加强资源综合利用政策电量争取力度。利用资源综合利用机组的优势,在年度基础电量上,多争取机组利用1000小时。该公司利用“以热定电”供热季,把握时机与工信委和电网交易中心沟通,千方百计提高年度目标电量计划。同时,拓展电量市场,积极参与黑龙江省电力市场营销的大用户直供电工作,签定大用户直供电合同,争取南送电量,实现了年电量计划在黑龙江统调大容量电厂排名靠前。

开展值际竞赛

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节能降耗 练好内功

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